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PIMからPXMへ

商品情報管理から商品体験管理へ

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今日のデジタル世界において、商品体験は企業の長期的な成功にとってますます重要な要素になっています。商品体験管理を始めるにあたって、PIMシステムはどのような役割を果たし、どんな利点をもたらすのでしょうか?ここでは、どのように購買体験を改善できるのか、また、乗り越えるべきハードルは何かについてご紹介します。PIMシステムは、成果につながる商品体験管理アプローチの構築をサポートします。 

デジタルトランスフォーメーションはあらゆる分野で拡がり続けています。消費者やその他の利害関係者(サプライヤーや再販業者など)から寄せられる期待はますます高まり、競合他社の数や種類も増えています。ターゲットグループの注目を集めるためには、すべてのタッチポイントで一貫した商品情報を提供すると同時に、魅力的な商品体験を提供することが重要です。 

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Fact Check: PIMシステムでできること

PIMシステムは、さまざまなチャネル(オンラインストア、カタログ、複数のマーケティングアセットなど)で企業の商品データを整理、管理、公開する上で重要な役割を果たします。 PIMを使えば、すべてのデータを一元管理して信頼できる唯一の情報源構築でき商品情報を効率的に管理することができます。 

商品体験管理とは?

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定義

商品体験管理(PXM)は、顧客の商品体験の最適化を実現するための商品データの新しい管理方法です。 PXMは商品情報管理(PIM)システムの機能に加え、顧客体験を包括的に理解して、PIMシステムで管理しているデータをターゲットグループに適切な方法で提供できるようにするその他のさまざまな機能を兼ね備えています。 

これには、商品コンテンツの分析パーソナライゼーション文脈化だけでなく、現在PXMで主流になっている人工知能(AI)や機械学習(ML)による最適化関連プロセスの自動化も含まれています。

80%
の顧客

企業が提供する体験は、商品やサービスと同じくらい重要であると考えている

80%
のマーケター

顧客体験最も重要な競争要因であると認識している

PIMシステムからPXMによる持続可能なビジネスの成功へ

商品体験管理は、デジタル化の過程で、PIMシステムによる純粋な商品データの管理から、企業の成功を大幅に増大させるパーソナライズされた顧客アプローチな進化を遂げています。 

  • より多くの顧客 
  • 売上の向上
  • 顧客価値の増加
  • 良い評判 

すべての顧客接点での卓越し、よく調整された商品体験は、常にポジティブな購買体験の基礎となります。購入前や購入中だけでなく、購入後も顧客にフォーカスすることで総合的な顧客体験を創ることができますさらに、商品体験管理への初期投資すぐに成果を生み出す可能性も高まりますプロダクトマーケティングにおける新たなKPIであるROX(Return on Experience:経験利益率)登場で、製造業者や小売業者は、顧客体験への投資がどのように成果を上げているか、またどうやったらさらに最適化できるかを判断できるようになりました 

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PIMシステムは、どうやって商品体験を高めるのか 

PIMシステムは商品情報を管理し、各チャネルに適したフォーマットで利用できるようにするデータ管理ソリューションです。しかし、これだけではポジティブな商品体験を保証することはできません。商品に関連した感情的に魅力的な体験を顧客に提供する必要あります。そためにはまず、顧客がいつどのような情報やコンテンツを求めているかを知る必要があります 

お役立ち資料

無料eBook「PIM:基本機能と次世代への進化」は、PIMの基礎から次世代の商品体験を実現するまでをご紹介します。 

こで商品体験管理登場です。顧客情報をPIMデータと統合しましょう 

商品体験管理の第一歩はPIM

適切なチャネル、場所、個々のニーズに合わせて、商品コンテンツを管理し、文脈化できていますか?商品体験管理は、PIMシステムが提供する品質が保証された、強化された商品情報を使って、それらすべてを可能にします。 

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プロモーション、パーソナライズされたレコメンデーション、オムニチャネルでの商品発売、あるいは商品パフォーマンスのインテリジェントな分析など、PIMシステムは常に優れた商品体験の基盤を提供します 

 

消費者の購買決定において、包括的で信頼性の高い商品コンテンツは重要な役割を果たします。シームレスで一貫性のある、パーソナライズされた商品体験を提供するために、企業には商品データの収集、維持、配信に関するすべてのプロセスを効果的にサポートする信頼性の高いデータベース(PIMシステムが提供します)が必要です。 

信頼できる唯一の情報源となるPIMシステム 

商品体験管理を最大限に効率化するためには、真実の情報源は1つだけでなくてはなりません。だからこそ、企業は、以前は分離されてバラバラだったすべてのデータソース、構造、形式を統合しなくてはならないのです。顧客ニーズの特定からテクノロジー主導のデータ管理、魅力的な商品コンテンツの作成と公開、顧客反応の分析に至るまで、企業は卓越した商品体験を提供するためのステップを慎重に計画し、実行しなければなりません。

お役立ち資料

このチェックリストを確認することで、貴社の商品情報管理が商品体験管理向けた準備ができているかどうかがわかります。 

顧客中心主義は、最適な商品体験と幸せな顧客を保証する

商品体験管理の焦点は、企業のビジョンや自社の商品ポートフォリオであってはなりません。むしろ、顧客の視点を取り入れることが重要であり、それを最初から行うことがポイントとなってきます。顧客中心主義とは、顧客にとって好ましい商品体験を創造することに焦点を当てた企業戦略であり、すべての活動の中心に顧客を据えることを意味しています 

顧客中心主義企業視点 vs 顧客視点

70%
の企業

自社は顧客中心主義だと考えている

30%
の顧客

そうは思っていない 

つまり、やるべきことはまだ山積みです!製造業者や小売業者が、顧客視点で自社の商品やプロセスを捉えることができて初めて、購入者を感動させ、喜ばせることができるですそしてれが結果的に利益をもたらてくれます。 

真の顧客中心主義がもたらすメリット
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顧客満足度の向上
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カスタマージャーニーの理解
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コスト削減
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成長機会
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市場での差別化
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収益の向上

このメリットを享受するには、PIMシステムを基盤とした顧客中心の戦略が必要です。高度なパーソナライゼーションとコンテクスチュアライゼーション(文脈化)も決定的な役割を果たし、顧客との距離をさらに縮めてくれます。

商品のパーソナライズとコンテクスチュアライズが未来につながる 

今日、パーソナライゼーションなしに、顧客にリーチし自社の品に納得してもらうことはほとんど不可能です。商品のパーソナライゼーションはさまざまなレベルで行われています。消費者の買い物を容易にする特別なサービスでったあるいは、商品体験、ひいては小売業者やメーカーと顧客との関係を最適化するために必要なツールでもあります。

85%
の消費者

パーソナライズされた商品情報を提供しない小売業者や製造業者すぐに除外 

66%
の消費者

パーソナライゼーション技術が不十分なブランドからはもう購入しないと回答 

PIMを使えば、商品データや説明文から画像や動画、ERPシステムのマスターデータに至るまで、ブランドのすべてのコンテンツを効率的に管理し、パーソナライゼーションにいつでも対応できる状態に保つことができます。

オムニチャネルはデジタルコマースの必需品 

オムニチャネルは、純粋なeコマースからデジタルコマースへ進化するための鍵です。魅力的で一貫した商品体験ターゲット層に提供しながら、複数のデジタルチャネルでコミュニケーション、販売、広告を行うことができます。あらゆるタッチポイントでブランドとのポジティブな体験を創造してこそ、商品体験管理はその潜在能力を最大限に発揮することができるのです。

しかし、1つのチャネルに限るなら、最高の商品体験を提供することに意味があるのでしょうか? 

改善、統合を行う場合は、オンラインショップ、マーケットプレイス、バーチャルショールームなど、顧客とのあらゆるインタラクションを考慮すべきです。同時に、顧客情報、インタラクション、フィードバックは、すべてのチャネルで収集してください そうすることで、顧客をよりよく理解し、購買体験そのものを最適化することができます 

商品体験管理はどのようにして魅力的な購買体験を生み出すのか? 

商品体験管理と購買体験は、顧客を獲得し、売上を生み出すという共通の目標を持っています。しかし、これは商品体験だけでは達成できませんある商品やブランドを好きなことと、その商品を購入するために購買プロセスを経ることは、密接に結びついてはいても、別のことだからです 

事実: 満足のいく商品体験なくして、購買体験の成功はありません。また、一貫性のある正確な商品データがなければ、スムーズな商品体験や購買体験は不可能です。 

商品から購買体験まで 

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定義

購買体験は、ニーズの特定から、それを満たすさまざまな方法の発見と評価、そして最終的な購入に至るまで、購買や意思決定のプロセスにおける顧客の認識に焦点を当てています 

成功する購入体験には、特に以下のアプローチがお勧めです。 
  1. すべてのタッチポイントに顔を出し、シームレスな購買体験を実現するために一貫した情報とメッセージを発信すること
  2. 些細な障害でさえも購買プロセスを終わらせてしまう可能性があるため、購入者のニーズを満たすために、できる限り簡単で便利なものにすること
  3. 個々の購入の意思決定を促進するために、効果的なパーソナライゼーション施策を行うこと
  4. 購入品を最大限に活用できるよう、アフターサービスを提供すること
  5. PIMシステムを使用しスムーズなプロセスと強力なデータ管理という強固な基盤の上に購買体験を構築すること
  6. すべてのタッチポイントに顔を出し、シームレスな購買体験を実現するために一貫した情報とメッセージを発信すること 

今日のブランドやメーカーにとって、商品の品質や価格だけで差別化を図るのは、もはや十分ではありません。重要なのは、その先に何を提供できるかなのです。そのために、購買体験と完全な顧客体験(商品購入後も含む)をPXMで積極的にデザインしていきましょう 

購買体験と顧客体験 - その違いとは? 

購買体験が、より収益志向の観点見た顧客の購買プロセスを指すのに対し、顧客体験(CX)は、顧客満足の観点から見た、顧客がブランドと過ごす経験全体に焦点を当てています。しかしながら、どちらも商品体験管理と信頼できる商品情報が必要です。 

戦略的販売こそが新規顧客獲得の鍵 

再販業者や代理店を通じて企業間取引(B2B)を行うにせよ、消費者に直接販売するにせよ、販売戦略なしにはうまくいきません。これは再販業者とその最終顧客にも当てはまります。業種によって、新規顧客獲得を促進するアプローチは異なるでしょう。例えば、スポーツ用品分野での購買体験は、家具業界や電気・照明分野でのそれとは確実に異なるはずです。 

しかし、商品を体験できるのであれば、商品体験管理は必ず登場します。たとえあなたが管理しなかったとしても、競合他社は必ず管理しているでしょう。 

バイイングジャーニー分析とカスタマージャーニーマッピングで売上が伸びる理由 

商品体験管理を行うにあたって信頼できる基礎を作るためには、潜在顧客が何を必要としているのか、彼らの意思決定プロセスがどのような構造になっているのかを正確に知る必要があります。包括的な分析を行うことで、バイイングジャーニーのさまざまな段階において、顧客があなたのブランドとどのように接するかに関する情報を得ることができます。また、商品体験の理想と現実のギャップがありそうな場所も示してくれるでしょう。 

適切なタイミングで適切な文脈に沿った情報やパーソナライズされたコンテンツを提供するためには、自社のターゲットグループやバイイングジャーニー、カスタマージャーニーを理解することが鍵となります。ある研究でも、これが有望なアプローチであることが示されています。 

85%
顧客中心主義によって売上増加

顧客データを商品戦略やマーケティング戦略に活用している企業は、競合他社に比べ85%以上売上を伸ばしている 

40%
パーソナライゼーションによって収益増加

成長スピードの速い企業は、成長スピードの遅い企業に比べ、パーソナライゼーションによる収益が40%多い 

お役立ち資料

D2Cビジネスへの参入を考えていない場合でも、意識しておくべきカスタマージャーニーの3つのフェーズがあります。 

商品体験管理でぶつかる障害を乗り越える方法

商品体験管理を成功させるためには、顧客を理解することが極めて重要です。しかし、メーカーや小売業者は、これを実践することが何より難しいことを繰り返し目の当たりにしてきました。だからこそ、ここで商品体験管理で予想される課題とその対処法を紹介します。 

に顧客中心のやり方で販売するいうこと 

顧客中心主義は、ポジティブな商品体験や購買体験を成功させるための必須条件です。しかし、なぜいまだに失敗してしまう企業が多いのでしょうか? 

顧客の要求が誤解されている 

多くの製造業者や小売業者は、ようやくデジタル化によって顧客がどれほど変化しているかに気づき始めたところですオンラインの好みという点で、ターゲットグループはこれまで以上に変化しています。サステナビリティやフェアトレードは、リージョナリズム(地域主義)と同様に消費者に人気がありますが、こうした傾向業界によって異なっています。では、実際そのすべてを把握することは可能なのでしょうか?多くの企業が失敗するのは、まさにここです。顧客を動かしているものについて、限定的にしか理解できていなかったり誤解してしまっていたりするのです。しかし、それでは商品体験管理を成功させることはできません。 

情報はいつでもどこでも正しく入手できなければならない 

特に、長年カタログや価格表を使って販売してきた企業は、デジタル化によって顧客が必要な情報をすべてオンラインで入手するようになったことを認識しなくてはなりません。商品コンテンツが利用できなかったり、不正確であったり一貫性がなかったりすれば、顧客れてしまうのはほぼ避けられません。常時オンの精神、最新情報に対する需要の高まり、そしてチャネルの多様性(ここでのキーワードはオムニチャネル)によって、企業はますます大きなプレッシャーにさらされています。これまで以上に、すべてのタッチポイントに目を配り、常にデータベースを維持しなくてはならないのです 

オンライン情報だけでは不十分 ー未来はデジタルコマースへ 

今日、デジタル顧客にとって必要なのは、ウェブサイトやオンラインストアだけではありません。だからこそ、デジタルコマース最優先事項なのです。デジタルコマースには、マーケティング、販売、サービス、研究開発、そしてマーケットプレイスやソーシャル・ネットワークなどのプラットフォームを通じた品のさらなる開発やマーケティングなど、数多くのタッチポイントが含まれています。すべてのチャネルを総合的な商品体験統合し、摩擦のない販売プロセスを確立しても、適切なアプローチがなければ、混乱や挫折を招きかねません。これが、多くの企業において、顧客中心のデジタルコマースがまだ初期段階にある理由なのです。 

柔軟な構造と俊敏な考え方が求められている

デジタル化はまた、開発ペースを加速させ、ライフサイクルを短縮し、メーカーや小売業者が対応する必要性を高めています変化に俊敏に対応するために必要な柔軟性を生み出すことは、時代遅れのテクノロジーや、硬直した社内プロセス、固定的な考え方など、さまざまな問題を抱える多くの企業にとってチャレンジングな課題ですこのような状況では、本当の意味で顧客に焦点を当てた商品体験管理は実現できません。 

顧客中心主義に対する社内のコミットメントが欠けている 

すでに述べたような課題がある以上、企業には多くの改善の余地があります。しかし、社内の障害や抵抗を過小評価してはいけません。結局のところ、商品体験管理であれ、デジタル・コマースであれ、D2Cであれ、従業員に変化が熱狂的に受け入れられることはめったにありません。そのためには、変更管理と、何よりも顧客を満足させ、従業員の仕事を楽にするソリューションが必要です。

予防は治療に勝る - PIMを活用する

PXMはサイドプロジェクトとして終わらせて次に移るといったタイプのものではなく、企業にとっては終わりのない課題と言えるでしょうPIMシステムは、予防的な万能薬にはなりえませんが、特定の課題の回避や解消に役立ちます

 
顧客の要求をもっとよく理解し対応する 

PIMシステムが商品データと顧客情報を集約した中央プラットフォームとなることで、顧客理解を深めることができます。複数のチャネルで顧客と商品コンテンツインタラクションをキャプチャすれば、顧客の要望や嗜好に関する包括的な洞察を得ることができるのです。これによって、パーソナライズされた商品提案を行い、変化する顧客のニーズに対応することができます。 

いつでも、どこでも、最高のデータ品質をPIMシステムで保証 

商品情報管理は、商品コンテンツが常に正確で一貫していることを保証します。クラウドベースのPIMシステムですべての商品データを一元管理することで、すべての販売チャネルで最新かつ正確な情報を提供できるようになります。そうすることで顧客の混乱を回避し、商品体験管理における重要な要素であるブランドの信頼を築くことができます。

 
 
PIMデジタルコマースの基礎とな 

メーカーや小売業者は、さまざまなデジタルチャネルを通じて商品をマーケティングし、販売することができます。PIMは、さまざまなソースから商品関連データをシームレスに収集分類して、ウェブサイト、マーケットプレイス、カタログ、マーケティングフィードなどのチャネルに配信します。すべての商品データを一元管理することで、スピード、シンプルさ、利便性を備えたシームレスな購買体験を実現できます。 

アジリティと柔軟性には技術的基盤が必要

PIMを使うと、商品データを柔軟に扱うことができます。ここで言う柔軟とは、さまざまな対象者やチャネルに合わせて情報を調整できることを意味します。プロセスを自動化し、商品情報を一元管理することで、変化に迅速に対応し、市場投入までの時間を短縮することができます。また、チャネルや要件の変化に応じて、いつでも拡張することができます。

 
 
商品体験管理は従業員にとってメリットがある 

フォーカスはあくまで顧客ですが、顧客第一主義を強化することは、従業員にとってもメリットがあります。PIMシステムは、社内コストの削減、プロセスの効率化、従業員の作業負担の軽減に役立つため、その分 他の仕事に時間を割くことができるようになるからです。一元的なデータ管理と分析によって、企業はデータに基づいた意思決定を行うことができ、それは会社全体にとってより多くの売上と成功につながります。 

ROX:商品体験管理のベンチマーク 

顧客へ献身的な対応を行っていたとしてもメーカーや小売業者にとって最も重要なのは、最適な商品体験、便利な購買体験、常に好感の持てる顧客体験を提供するための努力が結果に結びついているかどうかで。何より、商品体験管理の基礎となるPIMシステムがすぐに効果をもたらすどうかです。PIMシステムの投資収益率(ROI)は簡単に判断でき、成功の最大化を図ることができます 

ROX (経験利益率-新しい強力なKPI 

ROXは、まだ比較的新しい重要業績評価指標(KPI)であり、企業が消費者の購買体験を測定するのに役立ちます。ROIとは異なり、いわゆるROX(Return on Experience:経験利益率)では、直接的な収益をコストと比較することはできません。 PIMシステム、高品質な商品コンテンツ、顧客中心のプロセスなどに投資するのであれば、次の5つの要素も考慮すべきです 

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顧客満足度

例えば、返品の減少、適切な支払い行動、リピート購入などに反映されます 

ロイヤルティ

購入回数や顧客との関係の期間によって測定することができます。

収益性

収益あるいは顧客生涯価値(LTV)で定量化することができます。

効率性

PXMの施策によって顧客獲得活動や顧客維持プログラムを簡素化し、リソースを節約します。

評判

好意的なフィードバック(レビューなど)や推薦など 

これらの目標を達成するためには、適切な対策を講じる必要があります。例えば、配達希望日の指定、サイズ計算機、返品無料、即日発送、バーチャルでの「買う前に試せる」AR体験など、収益性の高い商品体験や魅力的な顧客体験を提供すること大切です 

次のように計算できます: 
ROX=売上高(純額- CX投資/CX投資 

しかし、ROXアプローチにおいては、これらの要素どんな尺度(例えばリピート購入率を高めるために定義して調整したパラメーターなど)の効果高める要因となりうることは明らかで 

お役立ち資料

試算しましょう。本ホワイトペーパーではPIMシステムのROIの算出方法をご紹介しています 

顧客満足を運任せにしてはならない理由

今日考慮すべきなのは、競合他社がより良い製品を提供してはいないか、同じ品をより低価格で提供してないかだけでなく、どこかに潜在的買い手を失望させてしまう可能性がないか、です顧客は、商品主導の体験を提供できる小売企業を探しています。そして、より良い体験やサービスのためなら、より高いお金を払うことさえ厭わないのです。顧客満足を真に理解することは、情報に基づいた戦略を構築し、専用のツールを使って成功を測定することを意味します。そして、それはPIMから始まるのです 

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PIMがROXを高める仕組み 

PIMシステムが商品体験管理をサポートし、ROXを高めることができる理由4つあります。 

  • 一貫性のある商品データは、消費者から見た透明性をさらに高め、返品率を下げ、コスト削減につながる 
  • 包括的で正確な商品コンテンツを提供することで、かご落ちが減り、売上が増加する 
  • パーソナライゼーションは、個人の嗜好と商品関連データに基づくものであれば、商品体験にプラスの影響を与え、結果として、より多くの売上と利益につながる 
  • 商品体験管理に統合されたカスタマーレビューや商品レビューは、購買体験にプラスの影響を与え、買い手の意思決定を加速させる。また、より多くの可視性を提供し、新規顧客を惹きつける 

顧客エンゲージメントの拡大 - 視認性の向上

例えば、製品コミュニティ、レビュー、おすすめをはじめとする高いレベルの顧客エンゲージメントは、顧客がブランドと感情的な関係を構築していることをメーカーや小売業者に示してくれます。 

  • ここでは、商品コンテンツのパーソナライゼーションとコンテクスチュアライゼーションが重要な役割を果たす 
  • しかし、AIや拡張現実のトレンドも、従来の検索→発見→購入というプロセスをはるかに超えた商品体験を生み出すため、見逃せない 
  • さらに、例えば人気のインフルエンサーに商品を試してもらうなど、顧客との関係を感情的に高めることを的確に狙ったマーケティング施策も、顧客エンゲージメントを高めるのに適している 

ポイント:

顧客エンゲージメントは、ブランドの評判を高めるため、他の顧客にとってポジティブな指標となります 

シームレスな商品体験の基盤となるPIM 

商品体験管理の基盤としてPIMシステムを導入することは、自社ブランドと顧客との間に長期的に感情的結びつきを確立または維持したいと考える企業にとって不可欠で。これは、単に一貫性のある、最新で正確な商品情報を提供するという以上のことであり、重要なのは、顧客に常にポジティブな商品体験と購買体験を提供することなのです。 .

PIMがすべてではありませんが、PIMがなくては何も成り立ちません 

ターゲット・グループを理解し、デジタル化による数々の変化に対応できなければ、PIMシステムだけで最高の商品体験を提供することはできません。しかし、PIMシステムは、成功につながる商品体験を着実に構築するための枠組みを開発する上で役立つ適切なツールであり、それが、企業の将来を保証することになるのです透明で適切な情報から、適切な文脈でパーソナライズされた提案便利な購買プロセス、感情的なブランド体験に至るまで現在の顧客が必要とするものはすべて、PIMシステムなく実現できません